Dalla Formazione al Governo delle Competenze
Affianchiamo imprese, HR e direzioni aziendali nella progettazione e gestione della formazione continua, trasformando fabbisogni, strumenti di finanziamento e obiettivi organizzativi in percorsi concreti, documentabili e coerenti.
Formazione Continua, Fondi e Competenze: Un Processo da Governare
Il nostro lavoro non si limita all’erogazione dei corsi. Presidiamo analisi dei fabbisogni, opportunità di finanziamento, progettazione didattica, gestione documentale, docenza, monitoraggio e supporto alla rendicontazione.
Per le aziende questo significa passare da una formazione episodica a un sistema più ordinato, sostenibile e tracciabile di sviluppo delle competenze.
Tre Pilastri, una Regia Unica
Le aree di intervento sono integrate dentro un processo governato.
Consulenza Strategica e Formazione
Analisi dei fabbisogni, fondi interprofessionali e regionali, piani formativi, gestione documentale, monitoraggio e rendicontazione.
Servizi Linguistici e Interculturali
Traduzioni specialistiche e asseverate, interpretariato, AI review e formazione linguistica per imprese che operano in contesti internazionali.
Publishing e Content Strategy
Guide, manuali, booklet, materiali didattici e contenuti digitali per rendere il know-how aziendale accessibile e tracciabile.
Dal Fabbisogno alla Rendicontazione
Una sequenza operativa che tiene insieme consulenza, didattica, documenti e rete di competenze.
Lettura del Contesto
Fabbisogni, Ruoli, Priorità e Vincoli
Progettazione
Obiettivi, Fondi, Docenti, Materiali e Tempi
Gestione
Calendari, Presenze, Documenti e Coordinamento
Evidenze
Monitoraggio, Apprendimenti e Rendicontazione
Boston Group come Hub di Competenze, Partner e Progetti
Attiviamo, coordiniamo e integriamo partner, docenti, consulenti e specialisti in funzione degli obiettivi del progetto, mantenendo un presidio unitario su metodo, coerenza didattica, sostenibilità operativa e documentabilità.
Valore per il Cliente
- Un unico interlocutore di regia.
- Soluzioni su misura senza frammentare il processo.
- Specialisti attivati in base al fabbisogno reale.
- Coerenza tra obiettivi, fondi, qualità didattica e documentabilità.
La Tua Azienda Sta Governando Davvero la Formazione Continua?
Partiamo da fabbisogni, opportunità di finanziamento, priorità e possibili percorsi di sviluppo.